文 | 王方玉
編輯 | 蘇建勛
2024開年，產能過剩的氛圍彌漫著整個新能源產業：光伏、儲能、鋰電、新能源車行業不時傳出裁員、降薪、價格戰的消息。老玩家收縮戰線，新玩家極限降本，部分跨界者甚至轉身離場。
一位跨界的新玩家——工程機械龍頭三一集團，卻在對手收縮時“逆市”擴張，持續下注。
春節假期期間，三一國際旗下的三一硅能朔州二期超薄單晶硅片項目還在緊鑼密鼓的建設；當部分鋰電池廠在開年停產、裁員時，三一重工旗下的三一鋰能仍在通過各個渠道大規模招攬人才。
面對媒體，這位“逆行者”近期更是頻頻放出豪言。
1月末，三一集團輪值董事長向文波喊出“新能源賽道寧可犯錯，但是不可錯過”的口號，表示“但凡有能力去承擔這種風險，愿意去冒險去嘗試的?！?/p>
近日在全國兩會閉幕接受采訪時，向文波再次重申其態度——“企業家的基本素質之一就是冒險精神”。
讓三一集團冒險去嘗試的，正是近兩年大火的新能源產業。三一集團的新能源布局也不光是上文提到的光伏、鋰電、儲能，還包括了風電、氫能、新能源專用車等，熱門的大賽道幾乎一個都沒落下。
全方位的布局背后，是這家千億級的工程機械龍頭的新戰略：以新能源作為第三次創業，實現市值從千億到萬億的跨越。
三一集團新能源業務布局 36碳制圖
在不少新能源業內人士看來，三一集團是最不可小覷的跨界玩家之一。這不光是因為三一集團創始人梁穩根做過中國首富、起訴過奧巴馬，把工程機械做到了國內第一，從0開始打造出了風機龍頭三一重能，還因為其在多年間積累的豐富的穿越周期的經驗。
周期的規律決定了，要充分享受行業周期高點爆賺的紅利，就得暫時忍受周期低點時的低迷與虧損。逆市擴張的動作背后，三一集團正在趁產業下行周期“抄底”新能源。
押注新能源，風光儲氫全都要
三一集團對于新能源產業的布局，最早始于風電。
2013年，在集團“再造一個三一重工”戰略指導下，三一集團旗下主營風電機組、風電場及光伏電站業務的子公司三一電氣更名為了三一重能。
之后，經歷了數年的蟄伏，三一重能抓住了2018-2020年的風電搶裝潮，快速崛起成為國內前五的風電整機商（數據來源：BNEF），并于2022年成功登陸A股市場。
國內風電市場以內卷著稱，而半路殺出的三一重能更是卷到極致，其在項目招標中頻頻報出歷史新低價，并借此迅速成長壯大，從籍籍無名躍居行業頭部，打響了新能源第一戰。
布局風電業務初獲成功后，三一集團將觸手進一步延伸至其他新能源產業。
2022年8月，三一氫能正式成立，該公司主營業務為制氫和加氫裝備的研發、銷售與制造。據三一重工動力所所長朱偉強公開表示，電動化及氫燃料已經成為三一“戰略轉型之首”。
三一氫能展出產品
同樣在2022年8月，三一鋰能有限公司注冊成立，該公司由三一重工控股， 主營業務為換電裝備、電池系統、儲能電站的研發、制造與銷售，標志著三一正式進軍鋰電與儲能領域。
2023年5月，三一集團官方微信發布了標題為《未來已來！三一穩步進軍光伏產業！》的推文，正式向外界宣告了其光伏“野心”。
據該文章介紹，三一集團旗下操盤光伏業務的主體——三一硅能出手就是10GW的光伏全產業鏈布局，包括了拉晶、切片、電池及組件的一體化布局。
風光氫儲全方面布局背后，是三一集團在新能源領域布下的一盤大棋。
2023年2月底，67歲的三一創始人梁穩根提出第三次創業目標：全集團實現萬億市值，邁向“333、366”目標。以風光氫儲為代表的新能源產業，正是其實現目標的關鍵倚靠。
過去兩年，跨界布局新能源，打造第二成長曲線是國內不少頭部大企業一致的戰略布局，如美的、吉利同樣進軍了光伏與儲能產品制造環節。但像三一這樣敢于同時涉足如此多新能源業務的公司，確實是少之又少。
光伏、鋰電都是典型的典型的重資產行業，新建產能都需要大量資金，前期都需要母公司輸血?；蛟S是為了避免輸血過多拖累單一公司，三一集團在集團內部進行了明確的資產劃分——風光氫儲四塊新興業務分別歸屬于旗下三家上市公司。
鋰電與儲能業務平臺三一鋰能，控股股東是三一重工(SH:600031)；風電業務由三一重能(SH:688349)經營；而光伏業務平臺三一硅能和氫能業務平臺三一氫能，則在三一國際(HK:00631)旗下。
大膽規劃、謹慎推進
與從0到1的創業公司相比，背靠實力雄厚的集團無疑讓三一的新能源事業走得更加順暢——三一鋰能、三一硅能和三一氫能得以迅速落地產能，并在集團的換電站、加氫站等場景資源上得到應用。
已布局的風電，和新增的光伏、儲能業務也存在著一定的協同性。
三一重能風電業務的客戶多為國央企電站開發商，它們同時也是集中式光伏產品和儲能產品的客戶。同時，三一集團自身也在規?；_發風電和光伏電站，可以對風電、光伏、儲能產品實現一定的“內部消化”。
三一集團旗下的三一國際還生產鋰電設備，“具備提供鋰電池生產線全面解決方案的能力”。據悉，三一鋰能首條3GWh鋰電池生產線的設備中，有40余款鋰電設備由三一國際自主研發。
從業務協同、場景落地到上下游聯動，可以說，三一在整個集團層面上給予了風光氫儲四塊新興業務以盡可能的支持，遠超過一般跨界企業的業務互補及協同。
三一硅能展出產品
但相比“電池裝備、氫能裝備、光伏裝備成為中國第一”的大膽目標，三一集團現有的新能源布局卻是“雷聲大、雨點小”，出手頗為謹慎。
光伏業務方面，三一硅能先是建設了一條僅500MW產能的全產業鏈中試線，試水成功之后才開始規?；a能建設，但也僅建設了10GW的一體化產能。這樣的體量在近兩年跨界布局光伏的新玩家中都排不上號。
鋰電業務方面，三一鋰能截至目前則僅建設了3GWh的鋰電池產能，在國內二線鋰電廠動輒數十GWh的擴產面前，也缺少存在感。
一位關注新能源的券商分析師告訴36氪，三一集團在能源領域出手謹慎，與新能源大環境的內卷不無關系。
“目前產能過剩導致的價格戰，已經讓鋰電和光伏的二線廠商都很難盈利了。技術實力弱的二線廠商生產出新產品即要面臨虧損，此時三一選擇保守路線是明智的?！?/p>
從另一個角度看，該分析師表示，目前三一集團在光伏、鋰電和氫能領域的謹慎布局，可能是在保存實力，為接下來景氣周期時的擴張和趕超儲備彈藥。
“三一重工目前賬面上現金就有近200多億，負債率才55%，擴張資金不是問題，甚至收購一家瀕臨破產的鋰電廠也并非不可能?！?/p>
雖然三一集團在能源領域的動作不大，但其逆市擴產的舉動、此前在風電領域掀起的價格戰，以及要在風光儲氫領域做“中國第一”的目標，仍然讓不少業內人士看好。有行業評論人士猜想，手握現金、逆市布局的三一集團有可能成為這一輪新能源周期的“收割者”。
當然，需要指出的是，盡管鋰電池和光伏制造的進入門檻不高，但兩個領域里的先進技術也很難用錢買到。當前光伏、鋰電池的價格水平下，只有一線制造廠商能盈利，這背后正是其技術優勢所在。
36氪注意到，三一硅能在項目建設過程中還曾連續發生事故。據媒體紅網報道，2023年三一硅能（株洲）有限公司在廠房建設、項目施工以及試生產中發生4起同類型亡人事故，因此被政府部門進行警示約談。這背后反映出，三一集團在新能源領域的專業化能力還有待提升。
有分析人士指出，當初三一從工程機械跨界到風機制造相對簡單，因兩者同屬于機械行業，但光伏、儲能和鋰電都屬于大的電力電子產業范疇，因此三一要在新領域取得領先地位的難度更高。
對于三一集團而言，擁有多年間積累的穿越周期的經驗和工程機械主業提供彈藥，要趁新能源產業低迷期不斷擴張做大體量，駕馭周期享受新一輪景氣的紅利并不困難。
但要實現梁穩根的第三次創業目標，做到“電池裝備、氫能裝備、光伏裝備成為中國第一”，三一集團目前所做的還遠遠不夠。
